L’identificazione qualitativa e quantitativa delle sinergie applicabili, l’analisi delle opportunità tecnologiche, organizzative e strategiche, il piano di business completo delle aspettative di ritorno degli investimenti, la gestione delle relazioni con i clienti, l'identificazione delle competenze e dei processi operativi e di gestione del business, il supporto alla creazione di nuove unità organizzative e il rilascio delle raccomandazioni per lo sviluppo del nuovo segmento di attività sono gli step metodologici che adottiamo per guidare il cliente verso la diversificazione del proprio business.

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